Qu’est ce qu’un projet ?
Donner une définition exacte au terme projet n’est pas aussi simple qu’on le penserait. Cependant, plusieurs spécialistes se sont mis d’accord sur certaines caractéristiques/conditions nécessaires pour qu’un projet en soit un :
– Obejctifs définis
– L’unicité
– Organisation spécifique
– Limitations/Restrictions en termes de :
+ Budget
+ Personnel
+ Temps/Délais
+ Autres (Espace de travail….)
Qu’est ce que le Project Management?
L’Institut de Project Mangement (PMI = Project Mangement Institute) définit le terme Project Management comme ceci :
“Project Management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements”
Autrement dit, C’est l’application de connaissances, compétences, outils et techniques dans le cadre des activités du projet afin de satisfaire les exigences du projet.
Le Project Management = Gestion de projet peut être défini comme une discipline qui permet l’ utilisation de moyens et outils nécessaires dans le cadre d’une organisation spécifique, afin de mener un projet à atteindre des objectifs bien définis et dans délais au préalable fixés. L’atteinte de ces objectifs, généralement contractuels, est couronnée par une Réception.
Pourquoi certains projets échouent ?
Une étude commune menée en 2006 entre l’Association Allemande de Project Management (Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. )- GPM, et du Groupe PA Consulting GROUP a montré que 30% des projets examinés ont échoué !
Dans un des rapports du Group de recherche américain The Standish Group, on peut lire par exemple qu’entre 2011 et 2015 moins de 60% des projets dans le monde ont pu réussir !!!
Les principales raisons d’échec des projets (Définition des objectifs et des exigenges, manque de ressources …) peuvent être évitées à temps.
Conscients de cette réalité, nous veillons chez TECASER à ce que notre travail de management soit méthodique, que le projet puisse être présenté de manière SMART (Spécifique-Mesurable-Acceptable-Réaliste-Temporellement défini) à l’équipe-projet.
Pour nous : Manager un projet , c’est le gérer ET le réussir.
Cela passe par :
- Planification, étude détaillée et respect des éléments et délais contractuels.
- Le suivi et l’optimisation des coûts calculés dans la phase d’offre et ceux qui s’ajoutent au cours du projet
- La gestion optimale des ressources et des contacts entre les différents acteurs dans le projets
- La supervision de la qualité du produit final
- L’accompagnement continu du client jusqu’à la réception du projet
Nous mettons pour cela à votre service des spécialistes en Project Management ayant des expériences dans les domaines suivants :
- Ferroviaire : Que ce soit au niveau du système sol ou au niveau du sytème de bord, nos experts ayant une expérience dans plusieurs pays européens (Belgique, Autriche, Allemagne, Suisse et Italie) peuvent vous accompagner dans la réalisation de projets autour du systèmes de sécurité ETCS, des systèmes nationaux ATP ou dans les maintenances des véhicules électriques ferroviaires.
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- Systèmes AGV Véhicules Auto-guidés : les systèmes AGV (Automated Guided Vehicle) sont des systèmes de gestion de transport de flux conçus autour de véhicules autoguidés et gérés par un système central de gestion.
Ces systèmes sont utilisés dans plusieurs domaines :
- Industriel
- Hôspitalier
- Logistique